La gestión administrativa no tendría que ser cosa del Profesorado ni del personal investigador.
Es necesario dotar a los tres campus de estructuras administrativas con suficiente personal técnico especializado.
Durante la pandemia los trabajadores y trabajadoras de la universidad demostramos que buena parte de nuestro trabajo se puede hacer de forma no presencial sin que se resienta el servicio que prestamos.
Aun así el equipo rectoral y los equipos directivos parecen todavía reticentes a la aplicación del teletrabajo de una forma generalizada.
Es necesario que se instauren los programas definitivos de teletrabajo y que se mejoren las actuales condiciones.
La UPV se caracteriza para tener una Relación de Puestos de trabajo que no cumple con los requisitos legales.
Esta indefinición permite a la administración construir itinerarios profesionales ficticios, cuando le conviene, cambiar las funciones o responsabilidades de un puesto de trabajo o impedir la movilidad de parte del personal.
Es necesaria una definición clara de las escalas profesionales, y de las funciones, actividades, tareas y responsabilidades de los puestos de trabajo.
La Universidad tiene que fijar objetivos adecuados a la capacidad y los recursos de la UPV.
La implementación de nuevas tareas, proyectos, etc. no tiene que basarse en el sobreesfuerzo de la plantilla.
El anteproyecto de la LOSU no permite la transformación directa de los contratos actuales de profesorado asociado. Esto significa que el profesorado que ha estado sufriendo un fraude de ley por la concatenación de sus contratos tendrá que volver a competir por conservar su trabajo.
Si las enmiendas a la LOSU no prosperan, será necesario garantizar que los procesos de estabilización no sean una excusa para expulsarlos de la universidad.
Hay que crear criterios de calidad docente que no estén basados sólo en la satisfacción del alumnado.
La encuesta al estudiantado no puede ser el principal indicador de calidad.
Grabación de las exposiciones y entrevistas en los concursos de acceso del PDI, garantizando, en caso de reclamación, la resolución de los conflictos.
Grabación y exposición pública de las defensas de las memorias de los puestos a cubrir en concursos y comisiones de servicio del PAS, y en oposiciones y promociones internas si incluyen esta prueba.
Mejorar la financiación de la investigación para acabar con la precariedad de los contratos de investigación y apoyo a la investigación, y con el sobreesfuerzo del PDI en la captación de la financiación
La administración no puede seguir cambiando la RPT del PAS de forma arbitraria, caprichosa y ad hoc . Es necesario establecer unos criterios previamente consensuados
Reconocimiento del complemento específico por el uso del inglés en todos los puestos de trabajo donde se utilice, incluyendo la docencia y la investigación en inglés.
Fomento de la formación en inglés en toda la plantilla.
